8月14日下午，益通建设武汉分公司总经理丁学兵带队，武汉分公司分管领导、各部门负责人及项目部主要负责人一行30余人，赴宜昌市港窑路二标段桥梁工程开展项目精细化管理现场观摩活动。副总经理陶其阳、生产总监杨金华、人力资源部主任唐盼、港窑路二标段桥梁工程项目部主要负责人出席此次活动。

  观摩队就港窑路二标段南段正在施工的墩柱、支架、桥体、钢筋加工棚等进行了观摩学习，生产总监杨金华和港窑路项目经理谭长林对现场的关键工序、施工重难点以及要点等方面进行了详细讲解，并就项目进度、质量、成本管控  做了深度剖析，使整个观摩学习过程更加详细、丰富、生动。

     现场观摩学习后，武汉分公司生产总监刘少波主持交流学习座谈会，陶新意、戴海兵、张亮等员工代表踊跃发言，分别就施工现场质量亮点、安全文明施工管理措施、施工现场的合理化建议等方面进行讨论。现场交流气氛浓厚，大家畅所欲言，从不同角度分享心得。
     会上，副总经理陶其阳对本次活动表示肯定并提出宝贵建议。他指出，开展类似活动需要提高各部门参与度，员工需要准备的更充分，“带着问题”去观摩学习，才能取得一定的观摩成果。
     随后，武汉分公司总经理丁学兵就意识、执行力、坚持等几个方面剖析了分公司当前管理上存在的问题。他强调，全体员工在工作中需统一思想、统一标准、统一目标。当前有一些管理人员凡事找借口、找原因，办法是摸索出来的，遇事不要找理由，执行力只谈结果。我们一直提倡“品牌是立足市场的唯一保证，精细化施工是企业的核心竞争力”，在今后的工作中，我们要持之以恒做到执行标准，并坚持到底。

    总经理张晓东对本次活动的开展表示高度赞赏，他指出，这种观摩学习活动要形成常态，我们在学习过程中要先进行内部交流，交流本身就是一种提高。他强调，当前形势要把精细化施工捡回来，全员都要意识到精细化施工是公司的核心竞争力，要把这种意识深入骨髓。我们不仅要捡回来，还要上台阶，更要扭转负面影响。我们要做到“人无我有，人有我优，人优我精”。